 |
De projectbenadering wordt meestal toegepast als de problemen en oplossingen redelijk stabiel zijn. De procesbenadering kan worden toegepast in een dynamische omgeving. Vooral wanneer de besluitvorming in een netwerk plaatsvindt, zal er sprake zijn van een zekere dynamiek. De diverse partijen die onderdeel uitmaken van het netwerk hebben ieder hun eigen belangen en gedragen zich daardoor strategisch. Hierdoor zal de besluitvorming grillig en ongestructureerd verlopen. Op verschillende momenten is het nodig de problemen en oplossingen opnieuw te definiëren. Er is geen duidelijk begin- en eindpunt. |